Илья Дементьев: «Жилье – фактор конкурентной борьбы».
Как жилищное строительство может способствовать развитию вуза? И почему в СПбГУ этим вопросом занимается проректор по инновационным проектам развития? Об этом нашему корреспонденту рассказывает Илья Дементьев.
Корр. – Илья Александрович, впервые за долгие годы Университет занимается строительством ведомственного жилья. Каким образом появилась эта идея?
И.Д. – История очень интересная. Когда в 2009 году начался процесс оптимизации системы управления СПбГУ, мы проводили опрос деканов всех факультетов – своего рода SWOT-анализ ситуации. Проблем выявилось много, но в качестве одной из актуальных актуальной было названо отсутствие жилого фонда для молодых сотрудников. Поэтому, после изучения имеющихся возможностей, было принято решение строить ведомственное жилье. Только в 2009 году в бюджете нам удалось предусмотреть на эти цели 75 млн. рублей.
Корр. – Этого явно недостаточно для строительства нового дома…
И.С. – Речь идет о реконструкции одного из аварийных университетских общежитий в Петродворце. Там на улице Халтурина находится 3 корпуса общежитий середины прошлого века. Последние годы они стояли расселенными, одно из них и было решено преобразовать в жилой дом. После реконструкции Университет получит 112 одно, двух- и трехкомнатных квартир.
Корр.- Насколько качественным получится такое жилье?
И.С. – Предпроектное исследование показало, что здание в неплохом состоянии, и после ремонта оно не будет уступать новым домам. Нам удалось довольно быстро справиться со строительством, в последнюю неделю декабря на объекте работала государственная приемная комиссия, и у нее претензий к качеству не возникло. С учетом того, что мы предполагаем предоставлять жилье молодым людям на срок контракта с Университетом, мы решили не делать квартиры «под ключ», а оставить возможность их чистовой отделки новым хозяевам. Все равно новоселы обычно начинают с ремонта, переделывают жилье под свой вкус. Завершены будут лишь те квартиры (думаю, это будет около 30 однокомнатных), которые предназначены для специалистов, приезжающих к нам по академическому обмену на работу по долгосрочным контрактам – от семестра и дольше.
Корр. - А остальные? Кто и как их будет распределять?
И.Д. – Вопрос не в том, кто будет распределять. Наверное, ректор поручит это кому-то из должностных лиц. Даже «как» - не вопрос. Главное – зачем? И что мы получим в результате использования этого ресурса. Понятно, что жилье нужно всем, и мы можем удовлетворить лишь крохотную часть желающих. Принцип будущего распределения ведомственных квартир обсуждался заседаниях учебной и научной комиссий ученого совета, на профкоме. Некоторые критерии нам удалось выработать: жилье будет предоставляться молодым (до 35 лет) ученым т преподавателям, чья научная или исследовательская деятельность представляется наиболее перспективной.
Мы рассматриваем этот ресурс как один из наиболее сильных аргументов в конкурентной борьбе вузов и госкорпораций. Не секрет, что кадровые вопросы сейчас остры как никогда практически на всех уровнях. И мы должны в этой борьбе победить.
Корр. – Наверняка останутся и недовольные распределением квартир?
И.Д. – Надеюсь все же, что «квартирный вопрос нас не слишком испортит». Все-таки мы стремимся использовать этот государственный ресурс максимально эффективно для развития Университета по приоритетным направлениям. Надеюсь, что процветание Университета – это не только общее дело, но и общая польза.
Корр. – Жилье останется в собственности СПбГУ?
И.Д. – Мы планируем, что, по крайней мере, на первых порах, это будет служебное жилье в его классическом понимании. То есть с пропиской и всеми прочими благами, но без перехода права собственности съемщику. Безусловно (а это предусмотрено и законодательно) будет возможность приватизации этого жилья. Кстати, такая возможность тоже может быть мотивировочным критерием.
Актуальные материалы // 
