Университет дорог всем нам, как родное существо. Именно поэтому мы хотим, чтобы он был сильным, успешным, постоянно развивающимся, выпускающим в мир образованных, целеустремленных, любящих свою Родину людей, и каждый универсант на своем месте делает для этого все, что может.

 

         Мы все радуемся успехам университета, с гордостью наблюдаем за его ростом и дальнейшим развитием.

 

         Прошедший учебный год был в университете, как теперь принято говорить, прорывным. Для меня это был первый год, который я переживала вместе с университетом уже в новой должности – Президента университета.          9 сентября 2008 года мы получили право на формирование собственных образовательных стандартов, и это дало возможность создать стартовую версию макета университетского образовательного стандарта. Эти стандарты надо было сформировать. Не люблю слово «стандарт». И в данном случае это не стандарт, а работа - выше стандарта по всем направлениям: бакалавриат, магистратура, специалист.

 

         Ярким показателем качества и признания образовательных программ нашего университета является их международная аккредитация. Это программы «Магистр международного менеджмента», «Executive MBA», программа бакалавриата по направлению «Менеджмент», программа подготовки переводчиков, программа «Искусство и гуманитарные науки».

 

         Наш университет вместе с МГУ им.Ломоносова занимают два первых места среди российских вузов по большинству критериев качества образования. Это подтверждается ведущими международными рейтингами, в большинстве из которых представлены только эти два российских университета. Последний опубликованный рейтинг, проведенный журналом «Times Higher Education» поднял наш университет на 60 позиций.

 

         Единство учебного и научного процессов всегда было одним из основных принципов деятельности нашего университета. Девизом Императорского Санкт-Петербургского университета было изречение: «Где высóко стоит наука – там высóко стоит человек». Именно поэтому особое внимание ректоратом университета было обращено на научно-исследовательскую работу. В полтора раза увеличилось финансирование науки за прошедший год. Наука не только не разрушена, как утверждали противники университетских преобразований, а наоборот, возрождается, наполняется новой жизнью, новым содержанием.

 

         Специальное финансирование получили признанные в России и за рубежом научно-педагогические школы.

 

         Прекрасным событием был отмечен прошедший год – президентскую премию молодых ученых получил профессор, заведующий кафедрой геологического факультета Сергей Владимирович Кривовичев. В 35 лет – это уже известный в мире ученый, его именем назван минерал «Кривовичевит», его хотят заполучить лучшие университеты мира, а он живет и работает в своем родном университете, учит студентов, проводит эксперименты, радуется изменяющимся техническим возможностям, современной аппаратуре, которой завидуют его зарубежные коллеги. И растит детей, прививает им любовь к своему Отечеству, а детей у него  - шестеро.

 

         И еще один пример из многих других. Это кафедра генетики и селекции биолого-почвенного факультета СПбГУ. Курс генетики впервые в стране стали читать в Петербургском университете в 1913 году, а в 1919 году была основана кафедра, тоже первая. У мировой генетики были «петербургские гены». Создатель университетской кафедры Юрий Филипченко переписывался с автором хромосомной теории Морганом, а его ученик Меллер (Нобелевский лауреат) преподавал на нашей университетской кафедре.

 

         Репрессии 30-х годов унесли жизни многих великих ученых, а в конце 40-х годов стали искоренять генетику как «продажную девку империализма» и выгнали из университета (к счастью не расстреляли) Михаила Лобашева и его коллег. Несмотря на все это, курсы генетики на факультете читались.

 

         Сегодня кафедра генетики, руководимая академиком РАН Сергеем Георгиевичем Инге-Вечтомовым решает проблемы генной и клеточной инженерии растений, разрабатывает новое направление теории эволюции – экологическую генетику, делает все возможное для внедрения «генетического паспорта».

 

         При этом в генетике произошла революция: от исследования отдельных признаков ученые кафедры и лаборатории перешла к геномике – более сложному пониманию всего наследственного аппарата, включающую нутригеномику, токсикогеномику, спортивную геномику, фармакогеномику, психогеномику, геномику старения, кардиогеномику.

 

         Все это – наука Санкт-Петербургского университета!

 

         Хочу подчеркнуть то, что уже началось обсуждение концепции стратегии научно-исследовательской деятельности Санкт-Петербургского университета. По индексу цитирования Санкт-Петербургский университет лидирует среди всех вузов России, уступая лишь Московскому университету.

 

         Все годы своего ректорства я мечтала о создании консолидированного бюджета университета. Осуществил мою мечту новый ректор. Он же сформулировал и реализует задачу – направить основные университетские ресурсы тем, кто непосредственно отвечает за качество основной деятельности: преподавателям и научным сотрудникам.

 

         Именно в прошлом учебном году появился проект по формированию стратегических партнерств. Подписаны соглашения с губернаторами Санкт-Петербурга и Ленинградской области, с правительством Башкирии, престижными организациями России. Университет выполняет ряд заказов правительства города и области.

 

         Правительство Ленобласти приняло решение о предоставлении университету земельного участка (21 га) для строительства коттеджного поселка. Правительство города направило на проведение ремонта фасадов университетских зданий более 27 млн. рублей.

 

         Почти все городские здания, находящиеся в пользовании у университета, будут в ближайшее время переданы в федеральную собственность. А это ведь – существенная экономия финансовых средств. В июне университету было передано еще одно здание (около 6 000 кв.м) на Пироговской набережной (так называемый «Дом Нобеля»). Я радуюсь тому, что у нового ректора сложились теплые дружеские отношения с руководством города и области, налажено тесное взаимодействие со многими городскими структурами.

 

         Заработал Фонд целевого капитала университета, и общий объем финансирования превысил 230 млн.рублей, в основном в результате помощи членов Попечительского Совета СПбГУ и активной работе Николая Михайловича.

 

         Прошедшим летом полноценно начала работать наша новая южная база отдыха «Горизонт», и именно в этом году изыскали средства (75 млн.руб.) для того, чтобы начать работу по формированию Фонда служебного жилья. Работы в здании на улице Халтурина начались, и мы надеемся, что первые новоселы смогут въехать в этот дом уже летом 2010 года. Наверное, каждый житель города понимает, какого масштаба это событие.

 

         А ректорский флигель, который особенно дорог универсантам потому, что в нем родился А.Блок, скоро засияет во всей красе после серьезного ремонта. И это все в трудный для России год, на фоне финансового кризиса.

         И еще одно очень важное стратегическое решение было принято и реализовано в этот самый прорывной год. Я много лет думала о том, как суметь объединить университет, разорванный на 2 кампуса еще в 60-е годы прошлого столетия, как сделать так, чтобы геологи и биологи остались в городе. Николай Михайлович нашел выход из создавшегося положения и путем непростых внутренних переездов сделал так, что эти два факультета (Геологический и Биолого-почвенный) остаются в Петербурге.

 

         Университет принял в этом году представителей 79 регионов России, число иногородних резко возросло, остро встала проблема общежитий. И ее сумел решить новый ректор. Сейчас мы имеем четкое представление о том, как решить эту казавшуюся неразрешимой проблему.

 

         Все о чем я рассказала – это только часть той работы, которую ведет коллектив университета, команда ректора, включающая большинство деканов факультетов. Но это и результат ежедневной, самоотверженной работы самого нашего ректора, Николая Михайловича Кропачева. Постоянное общение с людьми, ректорский прием на разных факультетах – это новые формы работы. Решение ряда вопросов – это его личная заслуга. Именно  Николаю Михайловичу, после серьезного анализа всех направлений деятельности университета и наведения финансового порядка, удалось найти значительные внутренние резервы, что сразу же почувствовали универсанты.

 

         9 сентября Госдума приняла в первом чтении проект закона «О Московском университете им.Ломоносова и Санкт-Петербургском государственном университете». Это означает, что двум флагманам образовательного процесса присвоен особый статус и право обучать студентов по своим стандартам, иметь дипломы собственного образца, создавать юридические лица, наряду с ЕГЭ проводить дополнительные экзамены и финансироваться отдельной строкой в бюджете России. Вся очень напряженная работа по подготовке закона к обсуждению проведена при участии В.А.Садовничего, ректора МГУ, именно Н.М.Кропачевым. Наполнился реальным содержанием статус почетного профессора университета. И в этом тоже заслуга Николая Михайловича. На ближайшем Ученом Совете почетные профессора получат университетские удостоверения. И это не просто формальный момент, а закрепление реальных прав и полномочий самых уважаемых универсантов.

 

         Вдумайтесь в то, что сделано всего за один год. Можно только представить себе, сколько бы еще было сделано, если бы всем нам не приходилось тратить время и силы на решение искусственно созданных внутренних проблем.

 

         Мне непросто видеть, с каким трудом преодолевается сопротивление тех, кто не хочет изменения привычного уклада жизни, наведения порядка, кто ставит свои личные, корыстные интересы выше интересов университета, выплескивает на страницы прессы ложную информацию, пытаясь уничтожить результаты работы огромного коллектива универсантов. Это им не удастся!

 

         Санкт-Петербургский университет был, есть и будет гордостью России, флагманом российского образования, вузом, на который будут равняться другие.

 

         Я спокойна за университет!